Език &
/
Език
0
Език &
/
Език
  •    
Начало Lean Project ManagementLean Project Management (LeanPM®) Black Belt
Ново
Lean Project Management (LeanPM®) Black Belt
Lean Project Management (LeanPM®) Black Belt

Lean Project Management (LeanPM®) Black Belt

-50%
Цена: 179.00 лв.
Каталожна цена: 360.00 лв.
Отстъпка: 181.00 лв. (50.28%)
  • Код:
    LeanPM-BB

В наличност

В съвременните условия, едни от най-успешните методи за управление на проекти са тези, базирани на Lean и Lean-Agile. Доказателство за това е успехът на Lean Product Development, Agile, Lean Startup и Lean Construction.  

 

Програмата Lean Project Management (LeanPM®) Black Belt ще представи модерна рамка за управление на проекти, стъпваща на най-добрите и успешни световни практики. Ще бъдат разгледани подходите, които са приложими не само за отделни видове проекти и сектори, но могат да се адаптират за проекти от всякакъв вид и мащаб.

Срок за достъп:
  • Какво включва:
    учебни материали и изпит
  • Област:
    #управление на проекти#Lean
  • Ниво:
    знания и умения за напреднали
  • Език:
    английски
  • Предварителни изисквания:
    има
  • Сертификационна програма:
    да
  • Срок за достъп:
    60, 90, 120 или 180 дни (моля изберете)
Брой:
Добави в желани

Бърза поръчка без регистрация

(Само попълнете 3 полета)
Ще се свържем с Вас в рамките на работния ден.

"Обучението беше изключително приятно и леко.

Материалите са изчерпателни, интересни и конкретни.

Тестовите въпроси улесняват подготовката.

Платформата е достъпна и лесна.

Обратната връзка е много точна, бърза и полезна."

 

 

Програмата Lean Project Management (LeanPM®) Black Belt (Лийн Управление на проекти Черен пояс / Лийн Управление на проекти Черен колан) е подходяща за ръководители на проекти, членове на проектни екипи, лица които имат подкрепяща роля в проектите или отговарят за управление на качеството, както и за всички, които по някакъв начин участват или имат отношение към изпълнението на проекти.

 

 

 

 

 

Бонус - получете безплатно две сертификации:

 

 

Предназначена е и за лица, които ще се явят на изпита за Lean Project Management (LeanPM®) Black Belt  и е съобразена с Lean Project and Portfolio Management (LeanPM®) Framework.

 

Завършването на сертификационната програма може да Ви послужи за:

 

  • Надграждане на знанията, получени при подготовката за сертификати PMP, PRINCE2, AgilePM и Scrum
  • Подпомагане на участниците в техния преход от традиционно към Lean-Agile управление на проекти
  • Преосмисляне на методите, с които управлявате проекти и получаване на насоки за подобрения
  • Значително разширяване на проектната култура
  • Нов тласък на Вашата кариера и професионално развитие

 

 

 

 

Учебното съдържание включва следните теми:

 

Lean Concepts (Recap) - Lean Pillars and Principles

 

Concept and Purpose of Lean Project Management

  • The LeanPM definitions for a project and project Management
  • Shortcomings of the traditional concept of project management
  • The concept of Lean project management: the transformation-flow-value generation model
  • Purpose and pillars of Lean project management

 

Lean Project Management (LeanPM) Principles

 

How Do Projects Work? Project Success

  • The project logic for improving a value stream and for creating a new value stream
  • Project success and Conditions of Satisfaction
  • Project variables and trade-offs

 

Project Waste

  • Strategic, tactical, accumulated and multiplied waste

 

Cost of Time

  • Cost of project delay, project acceleration, lost opportunity, premature delivery and deferred use
  • Calculation of Cost of Time - example
  • The best moment to take a decision: Last Responsible Moment vs. Most Responsible Moment

 

Introduction to Lean Project Portfolio Management

  • Traditional vs. Lean project portfolio management
  • Lean project portfolio allocation and processes
  • Selection / alignment
  • Minimum Viable Project (MVP)
  • Project importance

 

Introduction to the Lean Project Life Cycle

  • The LeanPM project life cycle phases: Idea Generation and Triage; A3 Analysis and Pre-Selection/Selection; Exploration; Sequencing; Creation and Absorption; Project Retrospective and Evaluation
  • Project life cycle process efficiency

 

Lean Development Life Cycle

  • Traditional and evolutionary development life cycles
  • LeanPM evolutionary life cycles: Iterative, Exploratory (Lean Startup), Non-iterative and Continuous Delivery
  • Tailoring of the evolutionary development approach

 

Lean Project Planning

  • Traditional vs. Lean project planning
  • Planning and the Network of Agreements (NOA)
  • The 9 principles of lean project planning
  • Planning and control - lean control system
  • Exercise – Lean Control
  • Push and pull planning
  • Estimation – Project Case
  • Exercise – Time Estimation
  • Exercise – Cost Estimation

 

Managing Creation and Absorption

 

General Approach

 

Visual Management

 

Decentralized Project Management

 

Set-Based Concurrent Design

  • Sequential (Waterfall) and concurrent design
  • Centralized design
  • Point-based design
  • Set-based design (set-based engineering)

 

Built-In Quality

  • Proactive vs. reactive quality control
  • The objectives of quality management
  • Foundation and pillars of built-in quality
  • Quality by Design and Lean Quality Control
  • Front Loaded Testing; Test-First Development and Managing Quality at the Source
  • Exercise - Behavior-Driven Specification

 

Lean Teamwork

  • Integrated teams, self-organizing teams, Lean-Agile leadership, transparency

 

Flow Management

  • The goal of flow management

 

Controlling Work-In-Progress (WIP)

  • Little’s Law; optimal WIP; the cost of multitasking

 

Managing Queues

  • Projects as queuing systems
  • The relationships between the average service time, arrival rate, capacity utilization, and waiting time
  • Matching team capacity and job demand

 

Controlling Queues

  • Visualizing queues; Kanban board, Cumulative Flow Diagram (CDF)
  • The properties of the ideal (idealistic) workflow; workflow anomalies
  • Responding to queues: dealing with variability, controlling demand, controlling supply

 

Controlling Batch Sizes

  • The traditional approach; large and small batches of work; batch conditions
  • Reducing batch sizes; vertical vs. horizontal slices of work

 

The Water and The Rocks / Empirical Continuous Improvement

 

Какви учебни материали ще получите:

  • Lean Project and Portfolio Management (LeanPM®) Framework manual (PDF document, 220 pages)
  • Course presentations with exercises
  • Cloned test questions

 

 

 

 

 

 

 

Информация за изпита:

  • Провежда се онлайн и може да стартира по всяко време
  • 65 минути продължителност
  • 60 въпроса с четири възможни отговори, от които се избира един
  • За успешен изпит са необходими поне 75% верни отговори (45 или повече)
  • Имате право на втори опит без допълнително заплащане

 

 

 

 

 

Всички цени включват ДДС.

 

PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP® and ITIL® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. / COBIT® 2019 and COBIT® 5 are Registered Trade Marks of the Information Systems Audit and Control Association and the IT Governance Institute. / AgilePM® and AgileBA® are registered trademarks of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. / TOGAF® is a registered trademark of The Open Group in the United States and other countries. / Praxis Framework™ is a trademark of APM Group Limited. All rights reserved. / Lean IT is a trademark of Lean IT Association LLC. All rights reserved. / GDPR Awareness™ is a trademark of APM Group Limited. All rights reserved. / BRMP® is a trademark of Business Relationship Management Institute, Inc. All rights reserved. / ScrumLearn® and AgileLearn® are registered trademarks of iCONS – Innovative Consulting Srl. All rights reserved / CAPM®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP® and PMI-PgMP® are registered trademarks of PMI.