Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™)

Тази сертификационна програма е част от портфолиото на CertiProf® (САЩ) - водеща организация за професионално сертифициране, с над 800 000 сертифицирани професионалисти от 88 държави и повече от 1,1 милиона дигитални баджа, издадени чрез Credly. 

 

CertiProf® е член на ANSI (American National Standards Institute), Agile Alliance и IT Certification Council (ITCC).

 

CertiProf® предлага програмата Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™) за валидиране на вашите знания за Kanban. Изпитът представлява онлайн тест с възможни отговори и можете да го направите през Вашия личен компютър от всяка точка на света.

 

 

За кого е програмата Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™):

 

• За всеки, който желае да стане професионалист по Kanban

 

 

 

Какво ще получите, когато поръчате тази сертификационна програма:

 

• Богато илюстровани материали за подготовка в PDF
• Ваучер за онлайн изпит с право на 2 опита
• Сертификат и дигитален бадж на Credly при успешен изпит

 

 

Цели на програмата

 

• Да анализирате, разбирате и прилагате Kanban / Канбан
• Познаване на теоретичните концепции за разработване на Kanban / Канбан
• Да използвате инструментите, с които разполага Kanban / Канбан

 

 

Формат и продължителност на изпита

 

• Формат: въпроси с възможни отговори
• Брой въпроси: 40
• Език: английски (свържете се с нас, ако желаете да държите изпита на испански или португалски)
• Необходим брой верни отговори: 32/40 или 80%
• Продължителност: 60 минути
• Ползване на помощни материали: не
• Начин на провеждане: онлайн
• Право на безплатен втори изпит в рамките на 6 месеца от издаване на изпитния ваучер

 

 

Предварителни изисквания 

 

Няма предварителни изисквания. Този сертификат е подходящ за всеки, който иска да стане професионалист по Kanban.

 

 

 

Съдържание на учебните материали

 

Introduction

Lean Manufacturing
Lean
Lean Principles
Agile
JIT
Kaizen
Lean Thinking
Scrum
Waterfall vs Agile
Kanban (Development)
Bad Reasons to Choose Kanban 

 

History

Developed by Toyota in the 1940’s
Designed to Match Inventory to Demand, not Supply
Relies on Improved Communication
Generates Less Quality Failure
Increases Production
History
1962 to 2001
Toyota’s Six Rules
Kanban
The Core Practices of Kanban 

 

Five Main Properties of Kanban

Manage the Workflow
Limit the Work Underway
Visualize the Workflow
Define the Process
Improve as a Team

 

Theory of Constraints

Constraints Exist by Nature in Any System
Identifying Constraints Allows You to Make Decisions About Them
Exploiting Constraints Can Improve Efficiency
All Other Decisions Hinge Upon Constraint Decisions
Loop

 

What is Kanban?

What is Kanban?
A Scheduling System That Allows for Just-in-Time Delivery
An Inventory Control System
A Way to Improve Productivity in an Organization
A System to Use in Many Frameworks 

 

Value Flow Map

Identify Where You Start
Identify Production Requirements (Finished Product)
Define the Steps in Between
Value Stream Maps Change by Nature 

 

Implementing Kanban

Card Walls
Pulls and Pushes
Workflows
Queues and Buffers
Cadences
Bottlenecks

 

Metrics in Kanban

Kanban Metrics
Tracking Work
Cumulative Flow Design
Lead Time
Trends
Throughput

 

Optimizing Your Kanban 

Scaling Kanban
Three Types of Improvement Opportunities
Estimations
Class of Service
Service Level Agreements
Policies
Agile Software Development
Resources
Bottleneck
What’s wrong with the current system?
Eliminate Waste
Software Development Patterns Mashed Together
Visual Management
Blocker
Task Switching

Process
Kanban as Flow

 

 

Definition of Finished / Definition of Fact (DoD) 

How does Kanban work?
Principles
Other Uses
Four Key Practices
Cycle Time
Lead Time
Scrumban
WIP Limits
Scrum - Kanban
Agile and Lean Principles
3 Rules
Kanban
Work In Progress (WIP)
WIP
Design of a Card 

 

 

CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.