Agile Leader Professional Certification ALPC ™
- Код:ALPC
В наличност
В тази програма лидерите ще си изяснят какво е да бъдеш, мислиш и действаш като гъвкав лидер. Те ще открият онези области, които трябва да подсилят, за да генерират стойност в своите екипи и организации. Ще получат набор от инструменти, с които да подкрепят растежа и еволюцията на себе си и на екипите си.
Бърза поръчка без регистрация
(Само попълнете 3 полета)Тази сертификационна програма е част от портфолиото на CertiProf® (САЩ) - водеща организация за професионално сертифициране, с над 800 000 сертифицирани професионалисти от 88 държави и повече от 1,1 милиона дигитални баджа, издадени чрез Credly.
CertiProf® е член на ANSI (American National Standards Institute), Agile Alliance и IT Certification Council (ITCC).
CertiProf® предлага програмата Agile Leader Professional Certification ALPC™ за валидиране на вашите знания за Agile. Изпитът представлява онлайн тест с възможни отговори и можете да го направите през Вашия личен компютър от всяка точка на света.
Гъвкавостта като нова организационна парадигма е възприета от редица компании в различни индустрии. Смята се, че през следващите 5 години тази философия ще бъде възприета експоненциално от организациите. Ето защо сме в точния момент да започнем да развиваме своите компетенции и умения, които ни карат да се развиваме като гъвкави лидери, които оказват влияние върху академичната, професионалната и работната среда.
За кого е програмата Agile Leader Professional Certification ALPC™:
- За всеки, който иска да започне в agile вселена, без да се налага да го прави чрез гъвкава рамка
- Хора с лидерска роля в организация
- Професионалисти с цел развитие като гъвкав лидер
- Мениджъри, които искат да подобрят своите компетенции и умения за поддържане на agile трансформации
Какво ще получите, когато поръчате тази сертификационна програма:
- Богато илюстровани материали за подготовка в PDF
- Примерен изпит с въпроси близки до реалните
- Ваучер за онлайн изпит с право на 2 опита
- Сертификат и дигитален бадж на Credly при успешен изпит
Цели на програмата
- Да погледнете гъвкавостта от нейните основи и философия
- Да разберете какво представляват гъвкавите организации
- Да разберете гъвкавия лидерски подход и неговите характеристики
- Да имате визия за това какво изначава растеж в рамките на една организация
- Да разберете необходимите критични компетенции на гъвкавия лидер и да идентифицирате пропуски
- Да приемете нови механизми за развитие на гъвкави екипи
Формат и продължителност на изпита
- Формат: въпроси с възможни отговори
- Брой въпроси: 40
- Език: английски (свържете се с нас, ако желаете да държите изпита на испански, немски или португалски)
- Необходим брой верни отговори: 32/40 или 80%
- Продължителност: 60 минути
- Ползване на помощни материали: не
- Начин на провеждане: онлайн
- Право на безплатен втори изпит в рамките на 6 месеца от издаване на изпитния ваучер
Предварителни изисквания
Няма предварителни изисквания.
Валидност на сертификата: 3 години. Подновяването става със заплащане на неголяма такса
Съдържание на учебните материали
1. Agility Module
What is agile?
Cynefin Framework
Agile Manifesto
History of the Agile Manifesto
Aspects or Pillars of the Agile Manifesto
Principles of the Agile Manifesto
The Human Leader Agile Manifesto
Agile Leader Manifesto
Agility Module 1- Challenge
2. Leadership Module
How do I know if I'm a leader?
Leadership Evolution
Leadership Styles
The Commanding/Coercive LeadershipStyle
The Visionary Leadership Style
The Affiliative Leadership Style
The Democratic Leadership Style
The Pacesetting Leader Style
The Coaching Leadership Style
Leadership Module 2 – Challenge
3. Agile Leadership Module
Agile Leadership
How to differentiate leaders?
Agile Leadership
V.U.C.A
B.A.N.I
9 Principles of Agile Leadership: Empowered
1. Actions Speak Louder than Words
2. Improved Quality of Thinking Leads to Improved Outcomes
3. Organizations Improve Through Effective Feedback
4. People Require Meaning and Purpose to Make Work Fulfilling
5. Emotion is a Foundation to Enhanced Creativity and Innovation
6. Leadership Lives Everywhere in the Organization
7. Leaders Devolve Appropriate Power and Authority
8. Collaborative Communities Accomplish more Than Individuals
9. Great ideas Can Come from Anywhere in the Organization
12 Dimensions of Agile Leadership
1. Shared Vision and Passion
2. No to Taylorism, Embrace Agility
3. Market and Customer Value
4. Understand Where We Are with VUCA and CYNEFIN
5. Continuous Transformation through Improvement
6. Learning as an Attitude. Learning from Failures
12 Dimensions of Agile Leadership
7. Servant Leadership
8. Create Environment, Create Culture
9. Skills, Tools and Techniques
10. Agile Governance
11. Control Direction, Inspire People, Provide Autonomy
12. An Organizational Barbell for Stability and Innovation
Consensus across the Leadership Team
Conscious Leadership
5 Characteristics of Conscious Leaders According to Omaqui
3 Advantages of Conscious Leadership
7 Keys to Start Being a Conscious Leader
Agile Leadership Module 3 - Challenge
4. Agile Leader Skills Module
4 Agile Leadership Skills
1. Facilitation
Facilitation Tools: Liberating Structures
2. Coaching
What Coaching is not
Coaching Tools - Grow
The Growth Coaching Model
Coaching Tools - Powerful Questions
8 Powerful Questions for Agile Leaders
3.Empathy
Three Types of Empathy According to Daniel Goleman
4. Communication and Negotiation
Ten Keys to Agile Communication
4. Stages of Negotiation
5. Adaptation
Agile Leadership Skills Module 4 - Challenge
5. Agile Teams Module
5. Agile Teams
What is psychological safety?
4 Stages of Psychological Safety
Team Development Models
Tuckman Model
U-Theory Model
5 Equipment Dysfunctions
Motivation
Motivation Theory: Maslow
Intrinsic Motivation
Factors That Promote Intrinsic Motivation
Extrinsic Motivation
Phases of Extrinsic Motivation
Differences Between Intrinsic and Extrinsic Motivation
Feedback
CFR- Feedback
Empowerment
Levels of Empowerment
Delegation
9 Recommendations when Delegating
Agile Teams Module 5 - Challenge
6. Organizational Agility
Organizational Paradigms
Organizational paradigms according to Frederic Laloux
RedCulture
Amber Culture
Orange Culture
Green Culture
Teal Culture (blue-green)
Organizational Models
Organizational Structures
Netarchy
Dual Model
Holacracy
Sociocracy 3.0
Authors Sociocracy 3.0
Challenge Module 6. Organizational Agility
CERTIPROF® is a registered trademark of CertiProf, LLC in the United States and/or other countries.
Файл | Информация |
---|---|
Brochure-ALPC | [PDF, 676.79 KB] |
Syllabus-ALPC | [PDF, 748.93 KB] |